普洱澜沧供电局始终坚持扛牢抓实全面从严治党主体责任，扎实推进“五个一”专项履职行动，全方位防范员工非职务违法风险，从严管好队伍、锤炼作风，持续筑牢企业稳定、队伍守纪的坚实根基。

以联动聚合力，抓实一次沟通汇报

切实扛牢队伍教育管理责任，紧盯酒驾醉驾等非职务违法风险，层层压实党组织主体责任。向县纪委监委、乡（镇）派出所沟通汇报10场次，主动汇报队伍管理现状、交流风险管控重点、了解属地执法监管要求，对标外部管理标准补齐内部管理短板，通过双向联动，健全风险联防、问题共治的管理机制，提升队伍规范化治理水平。

以警示筑底线，抓实一次警示教育

立足源头治险、思想固本，切实把员工纪律教育抓在经常、严在日常。聚焦非法持枪、非法狩猎、非法捕捞、酒驾醉驾等典型非职务违法犯罪行为，分层分类开展警示教育，邀请澜沧县人民法院开展专题普法警示教育1场次，供电所党支部联合属地派出所开展酒驾醉驾专项警示教育9场次。通过真实案例释法明纪，常态化敲响纪律警钟，破除侥幸心理，引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢遵纪守法思想防线。

以排查除隐患，抓实一次风险排查

坚持抓早抓小、防微杜渐，全面落实员工队伍风险管控职责。系统梳理归纳18类非职务违法风险类型，组织开展全覆盖、无死角全员风险大排查，精准识别重点关注人员20名，建立管理台账，动态化调整。通过精细化排查、台账式管控，全面摸清队伍风险底数，实现隐患早识别、苗头早处置、风险早化解，从源头夯实队伍稳定基础。

以暖心强共治，抓实一次家访走访

坚持严管厚爱、管束并重，延伸“八小时外”治理链条。常态化推进重点关注人员家访活动，累计家访19场次，深入了解员工家庭状况、思想动态、生活困难，面对面宣讲纪律规定、倾听家属意见，充分激活家庭助廉、家风育人作用，构建单位正向管、家庭共同守的共治格局。

以常管固长效，抓实一轮自查管控

常态化抓实队伍日常纪律管理，切实把主体责任落到日常、落到经常。严格落实党支部每周酒精测试制度、党建人事部每周动态抽查机制，以常态化自查自纠和监督检查，持续绷紧全员守纪之弦，及时纠治苗头性问题，推动纪律作风建设常态化、长效化，持续锻造作风严实、纪律严明的干部队伍。