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澜沧县国营上允农场领导班子关于十三届县委第八轮巡察整改进展情况的通报

来源:中国共产党澜沧县国营上允农场支部委员会 时间:2026-08-27 阅读:

根据县委统一部署,2025年4月10日至2025年6月30日,县委第三巡察组对上允农场党支部开展了常规巡察。2025年8月4日,县委巡察组向上允农场党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、澜沧县国营上允农场领导班子履行巡察整改主体责任情况

(一)提高政治站位,统一思想抓部署。第一时间召开会议传达学习巡察反馈意见,对巡察反馈的问题统一思想认识、明确整改方向,坚决做到主动认领、全面接纳、照单全收。将巡察整改纳入党支部重点议事日程,与上允农场生产经营、阵地管理、安全维稳工作一体安排、一体推进,切实扛起统筹领导的主体责任。

(二)健全责任体系,细化闭环抓落实。成立由党支部书记任组长、党支部副书记任副组长、各部门负责人为成员的巡察整改工作专班,对照巡察反馈问题逐条梳理,制定整改实施方案,建立问题整改台账。细化主体责任、第一责任人责任与“一岗双责”,逐项分解整改任务,明晰岗位职责,紧盯整改质效从严督查,层层压实工作责任,确保整改任务有序推进、落地落实。

(三)从严调度督查,紧盯问题抓纠改。党支部定期召开整改研究工作会,对照台账核查整改进度,对整改浮于表面、推进迟缓、资料不完善等问题现场督促整改。针对党管意识形态责任落实不到位、阵地日常管控宽松、常态化研判不够等突出问题开展专项复核,排查上允农场工作群、宣传告示等各类意识形态阵地,及时整改管理漏洞。

(四)坚持标本兼治,建章立制抓长效。做到“当下整改”与“长久立制”相结合,在逐项整改销号的基础上,围绕巡察暴露的制度短板举一反三,延伸排查上允农场同类风险隐患,把整改过程中行之有效的做法固化为常态化工作机制,推动整改成果长效巩固,防止问题整改后反弹回潮。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

(一)关于贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党中央重大决策部署方面的整改进展情况

1.增强政治意识和规矩意识。一是持续强化政治理论学习,常态化学习党章党规、党的政治纪律和政治规矩,自觉从政治高度看待工作、研判问题,切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是严格落实请示报告、议事决策、工作报备等制度,杜绝随意化、不规范现象,坚决纠正重业务、轻政治、重落实、轻程序的偏差。三是常态化开展纪律警示教育,引导全体干部职工时刻绷紧纪律规矩之弦,自觉遵守组织原则、工作程序、保密纪律和工作规矩。

2.提高思想站位,充分重视理论学习工作。一是端正学习态度,树牢终身学习理念,切实把理论学习作为政治责任和日常必修课,杜绝敷衍应付、被动学习现象。二是规范学习制度,严格落实“第一议题”、集中学习、个人自学等制度,细化年度学习计划,明确学习重点、学习频次和学习要求。三是强化学用结合,坚持学思用贯通,把理论学习与岗位工作、重点任务、难点问题结合起来,做到以学促干、以学促改。

3.严格压实党管意识形态主体责任。一是健全意识形态常态化管理机制,定期开展意识形态形势分析研判,常态化排查岗位风险、舆情风险、阵地风险,及时发现和处置苗头性、倾向性问题。二是强化思想教育引导,常态化开展思想政治、意识形态、网络舆情和保密纪律教育,严格落实宣传阵地、工作群、对外信息发布管理制度,切实筑牢意识形态安全防线。

4.强化依法治企思想认识。一是强化法治思想引领,组织开展法律法规、企业管理制度、合同管理、廉洁从业等学习教育,引导班子及工作人员破除重经验、轻法治的惯性思维,牢固树立依法治企、依规办事理念,养成办事依法、遇事找法、工作守法的行为习惯。二是健全合规管理流程,对项目开展、资金使用、合同签订、资产管理等重点环节,严格执行审核把关程序,完善事前研判、事中监管、事后复盘闭环机制,杜绝随意决策、简化流程等情况。三是压实合规管理责任,把依法治企、风险防控纳入日常工作督查,常态化排查经营管理中的法律隐患,做到发现问题及时纠改,不断提升依法决策、依法经营、依法管理水平。

(二)关于贯彻落实全面从严治党战略部署方面的整改进展情况

1.强化党管国企,发挥党组织核心作用。一是强化思想引领,牢固树立党领导一切、党管国企的政治意识,组织班子深入学习国企党建工作条例、党组织议事规则,深刻厘清党组织在企业治理中的法定职责,纠正重经营业务、轻党建引领的片面思想,从思想上夯实党领导国企的行动自觉。二是规范议事决策运行机制,严格落实党支部前置研究重大经营管理事项清单,完善党支部会议、场长办公会议事边界,凡属“三重一大”、项目投资、资产处置、人事调整、大额资金使用等重要事项,坚持党支部先行研究把关,再按程序审议落实,把党的领导内嵌到企业治理全过程。三是推动党建与经营深度融合,围绕生产经营、项目推进、安全生产、风险防控设立党建工作抓手,以党支部统筹攻坚重难点工作,发挥党支部统筹协调、凝心聚力作用,破解党建和业务各自开展、融合不足问题。四是压实班子履职责任,督促班子成员既抓业务经营,也抓党建落实,一体推进管经营、抓党建两项职责。

2.系统谋划党风廉政建设工作,加强廉政风险防范意识。

一是强化统筹谋划,把党风廉政建设纳入党建整体工作布局,与业务经营、日常管理一体谋划、一体部署、一体落实,制定年度党风廉政工作方案,细化阶段性任务,改变零散开展、临时安排的情况。二是筑牢思想防线,常态化开展党纪法规学习、典型案例警示教育,督促干部职工树牢底线思维,破除侥幸松懈心理,不断增强主动防控廉政风险的思想自觉。三是完善风险防控机制,围绕资金使用、项目管理、资产处置、物资采购、公务开支等关键岗位和重点环节,全面梳理廉政风险点,建立风险台账,制定对应防控措施,落实定期排查、动态更新机制,做到早排查、早提醒、早处置。四是压实廉政责任,明确班子成员、各岗位廉政职责,常态化开展谈心谈话、日常监督提醒,推动廉政建设抓在平常、严在经常。

3.从严抓好财务管理制度,切实维护财务制度严肃性。一是立行纠改问题账目。对报销事项开展核查梳理,对多报销款项按规定完成清退追缴,做到违规资金整改到位、账目更正规范。二是从严规范报销审核流程。完善报销管理细则,细化台账留存、票据核验、签字审批流程,实行经办人、部门负责人、财务人员分级复核联审,核对台账、付款凭证、报销单据一致性,杜绝仅凭票据直接报销,从流程上防止重复报账。三是强化制度执行与责任教育。组织财务人员、经办人员集中学习财务报销、经费管理各项制度,严肃工作纪律,扭转制度执行宽松随意的问题,明确报销各环节岗位职责,压实审核把关责任,杜绝马虎审核、流于形式。四是建立常态化核查机制。定期对日常公务支出开展回头自查,按月核对财务报销凭证,定期开展经费使用抽查,及时发现苗头性问题,严防同类问题再次发生。

4.健全内控制度,堵塞财务监管漏洞,防范财务风险。一是全面梳理修订内控、财务、资金、资产等管理制度,明确岗位分工,厘清岗位职责,完善相互制约机制。二是严把资金支出、费用报销审核关口,严查业务真实性,完善报批流程,按月开展账务核对与现金盘点。三是健全固定资产台账,按季度组织资产盘点,规范资产领用、出借、处置全流程审批,对账实不符问题限期整改。四是建立内控常态化自查机制,建立问题整改台账,明确责任人、整改时限,实行整改复核销号,定期开展问题回头看。

(三)关于贯彻落实新时代党的组织路线不深入方面的整改进展情况

1.强化党组织政治引领核心作用,严格落实党建工作责任制。一是严格规范党内组织生活。严格按照制度要求常态化落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等组织生活,对照党建工作清单逐项落实规定动作,完善活动方案、过程记录、影像及台账资料,做到流程完整、内容规范,杜绝缺项简化,提升组织生活制度化、规范化水平。二是严肃规范党内政治生活。抓实组织生活会会前学习、谈心谈话、问题查摆全流程,从严审核个人对照检查材料,严禁照搬照抄、内容雷同;批评与自我批评坚持直面问题,杜绝空话套话,切实破除形式主义,做到查摆见人见事,增强党内政治生活政治性、严肃性。三是抓实党建带群团联动建设。将群团工作纳入党建统筹部署,定期研究群团工作计划,结合工作实际常态化开展文体、学习、关怀类群团活动;加强对群团组织的日常指导,健全活动开展机制,激活群团内生活力,发挥好联系职工、凝聚人心的桥梁纽带作用。

2.强化党员干部队伍建设,完善梯队接续体系,补齐后备力量薄弱短板。一是统筹加强班子与干部人才梯队建设。结合现有人员年龄、岗位、能力现状,系统梳理干部队伍结构短板,制定中长期干部培养、储备、轮岗锻炼计划。注重发现、培养年轻业务骨干,对潜力人员针对性开展历练、帮带,逐步优化年龄层级结构,补齐中高层干部断档短板,构建老中青搭配合理、可接续更替的人才梯队。二是抓实党员队伍培育和储备工作。常态化开展优秀职工摸排筛选,积极动员业务骨干、青年职工加入中国共产党,扩大入党积极分子发掘范围;规范落实积极分子谈心谈话、理论学习、实践培养、跟踪考察流程,建立培育台账,充实后备储备,有序做好党员发展工作,及时为党员队伍补充新鲜力量,破解党员接续乏力、青黄不接问题。三是健全队伍长效管理机制。将干部培养、党员发展纳入年度党建工作重点任务,定期分析队伍结构情况,动态更新后备干部、入党积极分子台账,做到有计划培育、有步骤考察、按程序任用发展,持续稳固队伍接续能力。

3.破除保守思想,激发内生动力,统筹推进产业结构优化调整,落实人才强企战略,优化人员年龄结构,夯实转型发展人才支撑。一是激活企业内生发展动能,科学推进布局与结构调整。破除固守原有产业的保守思想,强化统筹谋划意识,定期研讨市场形势、行业发展趋势,结合自身资源条件,谋划多元化经营路径,逐步破解产业单一化问题。健全结构调整工作机制,明确工作任务、责任分工,强化组织统筹调度,为企业转型升级提供坚实组织保障,主动推动业态优化、产业扩容。二是深入实施人才强企战略,改善人员队伍结构。针对职工老龄化现状,制定人才引进、内部培养年度计划,按需引进经营管理、业务技术类年轻紧缺人才;挖掘在岗青年骨干,开展业务实操、管理能力专项培训,搭建锻炼成长平台。建立人才储备台账,完善选育管用机制,优化队伍年龄结构、专业结构,补齐产业转型过程中的人才短板,强化结构调整的人才支撑。

三、下一步工作打算

(一)持续压实整改责任。始终坚持把贯彻落实新时代党的组织路线作为重大政治任务,坚决摒弃过关思想和松懈情绪。严格落实党组织主体责任、主要负责人第一责任人责任、班子成员“一岗双责”,层层传导整改压力、逐级压实工作责任,常态化开展整改督导,确保各项工作抓常抓长、落地落细。

(二)狠抓问题整改清零。坚持问题导向,对现有整改台账实行动态管理、对账销号。对已整改完成的问题常态化开展回头看,查漏补缺、巩固成效;对需要长期坚持的任务细化阶段性目标、明确推进举措,紧盯薄弱环节、补齐工作短板,坚决杜绝问题反弹、整改流于形式,实现问题彻底清零、整改全面到位。

(三)健全长效机制建设。坚持当下改与长久立相结合,针对组织工作薄弱环节,进一步完善干部管理、基层党建、人才培育、组织生活等制度体系。强化制度刚性执行,规范工作流程、细化管理标准,以制度化、规范化建设堵塞管理漏洞,构建系统完备、务实管用的长效工作机制。

(四)深化整改成果运用。坚持以改促建、以改促干,把整改成效与党建提质、队伍建设、主业发展深度融合。将新时代党的组织路线贯穿组织工作全过程,切实把整改成果转化为强化基层组织、建强干部队伍、提升治理效能的实际成效,持续推动企业党建与生产经营高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况予以监督,若有意见建议,请及时与我们沟通反馈。公开期限:2026年8月28日至9月18日(15个工作日)。联系电话:14787980896【工作日8:00—11:30,14:30—17:30】;联系地址:澜沧县国营上允农场办公室。



中国共产党澜沧县国营上允农场支部委员会

2026年8月28日

 
 
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